"Il controllo della qualità del prodotto è un grattacapo per ogni azienda." Il controllo di qualità è un progetto sistematico con regole proprie e metodi di controllo unici. Se non si padroneggiano i metodi corretti di controllo qualità, sarà difficile controllare la qualità del prodotto e si verificheranno anche alcuni problemi di qualità imprevisti, causando grandi perdite economiche all'impresa. Ma il controllo della qualità non è affatto facile ed è qui che risiede la competitività di un'impresa.
Un ingegnere capo tecnico che lavora da decenni ha riassunto le seguenti 6 concise opinioni sul controllo qualità, sperando di aiutare tutti 1 Non determinare facilmente il processo e non modificare facilmente il processo determinato
1) Se il prodotto presenta problemi di qualità, trovare la causa principale, i principali fattori o le principali manifestazioni del problema; 2) Prima che il problema venga chiarito, cambiare facilmente il processo nasconde in realtà la vera causa e il problema. 2 Il controllo del processo deve avere un forte senso di quantificazione e tracciabilità
1) La qualità dipende da molti fattori, e non tralasciamo nessun dettaglio; 2) Tutti i dettagli dovrebbero essere controllati e registrati con dati quanto più possibile; 3) Il mancato controllo e tracciabilità dei dettagli del processo sarà fuorviante nella formulazione di misure correttive e preventive. 3. Sii paziente quando risolvi i problemi
1) Non essere impetuoso e sperare di raggiungere il successo in un colpo solo; 2) Non ignorare le situazioni anomale perché sembrano non avere nulla a che fare con il problema da risolvere; 3) Non intraprendere alcuna azione quando non è possibile trovare la causa e lo schema, è possibile controllare e standardizzare i fattori che influenzano l'analisi; 4) Rivedere alcune delle esperienze e dei modelli precedentemente testati e riassunti; 5) Una volta trovate alcune esperienze e schemi, approfondisci ed elevali a teoria, anche se costa di più; 6) Dovresti sapere che "un terrapieno di mille miglia viene distrutto da una tana di formiche" e "Yugong sposta le montagne".
4. Stabilire una mentalità preventiva
1) Il livello più alto di gestione della qualità è la prevenzione, non come salvarla dopo che si è verificato un problema; 2) Devono esserci segnali prima che si verifichi qualsiasi problema di qualità, dipende se si hanno metodi, mezzi ed esperienza per monitorare e identificare; 3) Lo stesso problema di qualità dovrebbe essere molto apprezzato quando si presenta per la seconda volta; 4) I dati relativi al processo quotidiano e ai risultati dovrebbero essere ordinati con determinati strumenti e i modelli e le tendenze in cambiamento dovrebbero essere individuati dai risultati ordinati. Questi modelli e tendenze devono essere costantemente rivisti; 5) Prima della lavorazione del prodotto, ogni fattore di controllo dovrebbe essere il più coerente possibile.
5Il controllo qualità deve basarsi su una logica gestionale
1) Non aspettatevi di affidarvi direttamente agli ingegneri di processo per ottenere una qualità del prodotto stabile; 2) La qualità del prodotto è quella della manifattura. Se non si gestiscono i produttori diretti la qualità non sarà mai stabile; 3) Pertanto, è necessario osservare, prestare attenzione e studiare le prestazioni e lo status dei produttori diretti dei prodotti, e gestire e mobilitare tali prestazioni e status; 4) Se le prestazioni e lo stato dei produttori diretti dei prodotti non sono controllati, una volta che si verifica un problema di qualità, non ne analizzerai mai la causa precisa; 5) Non pensare che se i requisiti di controllo del processo stabiliti nella nostra attuale disciplina di processo vengono soddisfatti, la qualità del prodotto sarà sicuramente buona; 6) Pertanto, i nostri requisiti di controllo dei processi devono essere continuamente migliorati e anche le persone devono essere gestite bene.
6. Ascolta opinioni e suggerimenti più spesso. 1) Non pensare che le opinioni degli altri siano inutili perché non conoscono la situazione reale e non possono risolvere subito il problema; 2) Ma loro, soprattutto i produttori diretti dei prodotti, possono darci moltissimi consigli e promemoria; 3) Se riesci a risolvere il problema, non hai bisogno di ascoltare opinioni e suggerimenti di nessuno; ma quando non riesci a capirlo, è consigliabile ascoltare le opinioni e i suggerimenti di chiunque, e provare a sperimentare, indipendentemente dal fatto che tu sia d'accordo o meno; 4) Il pensiero sulla gestione della qualità tocca spesso l'avanguardia della scienza e della tecnologia. Anche una frase casuale o una lamentela possono guidare o suggerire una direzione importante di innovazione tecnologica, quindi i tecnici professionisti dovrebbero prestare attenzione ai dettagli ed essere bravi a catturarli.
