In generale, se sei impegnato nella gestione della produzione in fabbrica e desideri migliorare efficacemente la qualità del prodotto, devi scoprire le cause e risolverle a partire dai cinque fattori principali: persone, macchine, materiali, metodi e ambiente. Si spera che le piccole e medie imprese del settore manifatturiero riflettano sulla gestione, il che contribuirà alla loro futura competitività.
Persone: si riferisce alle persone che realizzano il prodotto
Macchina: si riferisce all'attrezzatura utilizzata per fabbricare i prodotti
Materiale: si riferisce alle materie prime utilizzate per fabbricare i prodotti
Metodo: si riferisce al metodo utilizzato per fabbricare un prodotto
Ambiente: si riferisce all'ambiente in cui viene fabbricato il prodotto
In questa teoria dei cinque elementi, le persone sono in posizione centrale e in posizione di guida, proprio come un’auto in movimento. Le quattro ruote dell'auto sono i quattro elementi “macchina”, “materiale”, “metodo” e “anello”. L'autista Questo elemento "umano" è la cosa principale. Senza l’autista, l’auto rimarrebbe lì ferma e diventerebbe inutilizzabile.
Se una fabbrica dispone di buoni macchinari, materiali e metodi per la lavorazione dei prodotti e l’ambiente circostante è adatto alla produzione, ma se la fabbrica non ha dipendenti, non può comunque produrre.
01
Analisi delle "persone"
Domanda di abilità?
Il sistema influisce sul lavoro delle persone?
È una questione di selezione?
La formazione è insufficiente?
È perché le competenze non corrispondono?
Le persone sono insoddisfatte dell’azienda?
C'è qualcuno responsabile?
Le persone possono utilizzare le macchine? Le persone si adattano al loro ambiente? Le persone capiscono il metodo? Qualcuno conosce il materiale?
Quando si tratta di persone, dobbiamo menzionare le prestazioni sociali. Il welfare aziendale è costituito principalmente da quattro componenti principali: retribuzione, formazione, sistema ferie e altre. Le persone sono le prime responsabili dei prodotti. Quanto più stabile è il personale, tanto più stabili saranno i prodotti. Ruolo cruciale.
02
Analisi della "macchina":
La selezione è corretta?
Problemi di manutenzione?
Corrisponde all'abbinamento della macchina?
Il metodo di funzionamento della macchina è corretto? L'ambiente è adatto alla macchina?
Quando una fabbrica riceve un ordine, deve valutarlo e determinare quale sia la macchina migliore, compreso l’acquisto di pezzi di ricambio meccanici e la manutenzione ordinaria. Alcune fabbriche acquisteranno macchinari e attrezzature particolarmente avanzati, ma presteranno poca attenzione alla manutenzione successiva e alla gestione delle parti soggette ad usura, con conseguente qualità instabile.
03
Analisi del "materiale":
È autentico?
Il modello è corretto?
C'è una durata di conservazione?
È stato controllato in fabbrica?
Soddisfa le specifiche?
Il materiale si adatta all’ambiente? Il materiale è adatto alla macchina? Il materiale interagirà con altri materiali?
Per evitare guasti al prodotto dovuti a problemi con le materie prime, è necessario utilizzare materie prime qualificate o materie prime in grado di soddisfare i requisiti del prodotto dopo la lavorazione. In genere si scelgono fornitori stabili, si stabiliscono rapporti di cooperazione a lungo termine e si dispone di personale specializzato per gestire l'approvvigionamento dei materiali.
04
Analisi della "legge":
È stato fatto secondo la legge?
Capisci?
Capisci quello che hai scritto?
La legge è adatta?
Esiste una legge?
Il metodo è dato alla persona corrispondente? Il metodo funziona in questo ambiente?
Una tecnologia ragionevole unita a operazioni di produzione corrette costituiscono prodotti qualificati. In parole povere, può essere suddiviso in: metodi di guida operativa, metodi di guida per l'ispezione, metodi di funzionamento della macchina, ecc. Quando scrivi le istruzioni, dovresti trattare i tuoi dipendenti come idioti, in modo che quando scrivi, dovresti seguire un approccio passo dopo passo e renderlo semplice.
05
Analisi dell'"anello"
L’ambiente è cambiato nel corso del tempo?
Sono stati considerati luce, temperatura, umidità, altitudine e inquinamento?
L'ambiente è sicuro?
L’ambiente è creato dall’uomo? Un ambiente piccolo e un ambiente grande e cattivo possono essere compatibili?
L'ambiente di produzione in fabbrica può influenzare l'efficienza produttiva degli operatori. Pensateci, non c'è una zona prescritta vicino al banco di lavoro dell'operatore e gli strumenti di lavoro sono sparsi qua e là. Quali sono le conseguenze di ciò? Naturalmente, l’efficienza produttiva diminuisce e si verificano difetti nel prodotto. Il 5S è un ottimo strumento in questo senso.
